Cartographie des risques

Plusieurs grands groupes ont fait appel à Actinuance Consulting pour les accompagner dans l'identification, l'évaluation et la réduction de leurs risques informatiques et de cybersécurité à travers un plan projet pluriannuel.

La cartographie des risques permet de définir, prioriser et piloter les mesures organisationnelles et techniques de réduction des risques.

Plan de Continuité d'Activité

Une assurance de taille moyenne a fait appel à Actinuance Consulting afin de définir et d’implémenter l’ensemble de son Plan de Continuité d’Activité. La mission comprend notamment les Bilans d’Impact sur l’Activité, les Plans de Continuité Métiers, le Plan de Secours Informatique.

Actinuance a ainsi réalisé des ateliers avec les Métiers et avec la DSI afin de définir la stratégie PCA et les procédures opérationnelles de gestion de crise et de reprise de l’activité. Aujourd’hui, Actinuance accompagne toujours son client dans le maintien en condition opérationnelle du PCA et dans l’animation des exercices de gestion de crise.

Conformité RGPD

Plusieurs grands groupes ont fait appel à Actinuance Consulting pour les accompagner dans leurs projets de mise en conformité, notamment dans leur mise en conformité au Règlement Européen relatif à la Protection des Données à caractère Personnel (RGPD).

Actinuance a ainsi réalisé des études de cadrage permettant de définir et de prioriser les projets à mettre en œuvre à court, moyen et long terme. Actinuance accompagne également ses clients dans le pilotage et le déploiement de ces projets.

Conformité NIS

En anticipation de l’annonce de leur identification en tant qu’Opérateur de Services Essentiels, un groupe de réassurance fait appel à Actinuance pour évaluer son niveau de conformité à la Directive NIS et piloter son programme pluriannuel de sécurité.

Déploiement d'un SOC

Une filiale d’un grand groupe bancaire a confié à Actinuance Consulting l’expression de besoin et la rédaction du RFP en vue de la sélection d’un prestataire SOC. En complément des besoins exprimés par les interlocuteurs de cette filiale, le SOC doit répondre aux exigences OIV du groupe.

Actinuance a ainsi rédigé le RFP en tenant compte des activités Métiers, des contraintes de la DSI et des exigences des règlementations en vigeur. Actinuance accompagne également son client dans la sélection du prestataire et le déploiement du SOC.

Organisation

Un grand groupe bancaire a fait appel à Actinuance Consulting pour l’accompagner dans la création d’une nouvelle direction : La Direction de la Sécurité des Systèmes d’Information Générale.

Actinuance a ainsi accompagné son client dans la mise en place d’une Organisation SSI (rattachements hiérarchiques et fonctionnels, fiches de postes, compétences) et dans la mise en place de l’ensemble des Processus de Sécurité (cartographie des risques, reporting SSI, intégration de la sécurité dans les projets).